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Dekolage
Accueil/Design et création/Stratégie produit

Donnez une direction claire à votre produit digital

Vision, positionnement, feuille de route : nous vous aidons à décider quoi construire, pour qui et dans quel ordre.

→Analyse de marché et de la concurrence
→Définition de la proposition de valeur
→Roadmap priorisée et indicateurs de succès

Le plus coûteux, c'est de construire la mauvaise chose.

[ Notre méthode ]

Notre méthode : stratégie produit

01
Analyse du marché

Concurrents, tendances et données existantes : nous dressons un état des lieux objectif.

02
Écoute des utilisateurs

Entretiens avec vos clients et prospects pour comprendre leurs besoins et leurs freins.

03
Proposition de valeur

Ateliers avec vos équipes pour définir pour qui vous construisez et pourquoi on vous choisira.

04
Roadmap priorisée

Fonctionnalités séquencées selon leur valeur et leur coût, avec les indicateurs de succès.

[ Cas d'usage ]

Stratégie produit : construire la bonne chose

Avant de développer, nous clarifions la proposition de valeur, les utilisateurs cibles et les priorités de votre produit digital.

Startup
Recentrer un produit sur son usage principal

Ateliers avec l'équipe fondatrice, analyse des données d'usage et entretiens clients pour identifier la fonctionnalité qui crée le plus de valeur et bâtir la roadmap autour.

PME
Digitaliser une offre de services

Définition d'une offre en ligne complémentaire à votre activité historique : cibles, modèle économique, parcours et premières fonctionnalités à développer.

Pilotage
Mise en place des indicateurs produit

Choix des KPIs, tableaux de bord et rituels de suivi pour décider à partir de données plutôt que d'intuitions.

Repositionnement
Repenser l'offre face à la concurrence

Analyse des concurrents, entretiens clients et ateliers pour redéfinir ce qui rend votre produit unique et comment le présenter.

[ Pourquoi Dekolage ]

Pourquoi nous confier votre stratégie produit ?

Le plus coûteux dans un projet digital, c'est de construire la mauvaise chose. Notre rôle : réduire ce risque dès le départ.

01
Une vision business et utilisateur

Nous croisons vos objectifs commerciaux avec les besoins réels de vos utilisateurs.

02
Des ateliers concrets

Cartographie de valeur, priorisation, user story mapping : des méthodes éprouvées, animées avec vos équipes.

03
Une roadmap réaliste

Des priorités chiffrées et séquencées, compatibles avec votre budget et vos ressources.

04
Un accompagnement jusqu'à la réalisation

Nous pouvons concevoir et développer le produit défini, sans perte d'information entre stratégie et exécution.

[ Références ]

Nos réalisations

Toutes les références →
Site internet
Site web — Com9
Site d'une entreprise de nettoyage à Nancy, designé sur Figma et intégré sur WordPress.
Identité visuelle
Logo — La Casa del Professor
Logo pour une enseigne de restauration rapide à Épinal.
Print
Flyer — Sizeshop
Flyer Black Friday pour une boutique de street wear à Épinal.
Identité visuelle
Logo — Takcherry
Logo pour une boutique de robes de mariées orientales.
Print
Carte de visite — Nomophone
Carte de visite recto/verso pour un réparateur de téléphones.
Application mobile
Application mobile — Moumtaaz
Application réalisée en no code avec Bravo Studio.
Landing page
Landing page — Digitsole × Decathlon
Page de lancement des semelles connectées Digitsole.
Landing page
Landing page — Digitsole Pro
Invitation au salon Rééduca Paris pour les professionnels de santé.
Print
Dépliant menu — restauration rapide
Menu dépliant pour une enseigne de restauration rapide.
[ Parlons de votre projet ]

Concrétisons votre projet ensemble

Site web, automatisation, agent IA ou formation : décrivez-nous votre besoin, nous revenons vers vous avec une première recommandation.

Plus de 100 entreprises nous ont fait confiance pour leurs projets web, design et IA

Votre demande
Votre besoin

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[ FAQ ]

Questions fréquentes sur la stratégie produit

Vous ne trouvez pas votre réponse ? Décrivez-nous votre projet, nous revenons vers vous rapidement.

↳ Poser ma question

Idéalement avant de développer, mais aussi quand un produit existant peine à trouver son public ou que la roadmap manque de clarté.

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